创品牌树特色-江麓医院2017年度职工代表座谈会

　　新春之际，陈圣蒲院长在2018年1月18日下午主持召开2017年下半年度职工代表座谈会议。参加会议的成员有：职工代表、列席代表共49人。会上，陈圣蒲院长首先向代表们表达了新春问候和祝愿，通报了2017年度医院各部门运行及收支情况，对主要工作任务及目标完成情况进行了简单的总结，对2018年的工作进行初步的构想。陈圣蒲认为，医院要发展必须注重学科带头人的培养，促进科室发展，同时加大对年轻医师的业务培训，提升其业务技能，充分发挥创品牌、树特色的优势，提升医院影响力。

　　2017年医院严格按照陈圣蒲院长提出的“创品牌、树特色、上规模、增效益” 的经营管理方针，在全院员工的共同努力下，以科室团队建设为核心，不断推进科室品牌建设和特色建设，做大做强科室，医院全年无医疗事故及投诉发生。2017年全员员工紧锣密鼓积极筹备促进医院等级评审工作，在筹备工作中，发现不足，及时加以整改，促使医院各项工作快速发展并取得显著成效。医政管理工作取得新成绩，医疗质量和服务质量不断提升；医院医疗设施设备不断完善，医疗服务环境进一步改善；，医疗业务开发不断拓展，医院知名度和影响力不断扩大。

　　会上，各临床科室带头人对科室2017年医疗业务、财务收支、医技工作、药品情况、医疗保险、采购工作、后勤工作、项目建设等要点报告，总结了2017年度工作，分析了当前科室的优势、不足和面临的挑战，提出2018年科室发展的规划及工作思路。强调在医院总的经营管理方针指引下，顺应医改形势和要求，以效益优先为原则，充分利用现有医疗资源，实现资源效益最大化；积极寻求业务增长点，挖掘未来具有发展潜力的资源；增强科室核心竞争力，全面实现走特色化路线，创品牌医院。

　　职工代表们通过不同的视角和体验，各抒己见，畅谈了对自身成长以及医院发展的认识。大家就医院发展、人才引进、人才培养、职工福利等方面提出了许多十分中肯的意见和建议，代表们结合自身工作岗位的工作经历和实际感受，就医院发展中存在的问题畅所欲言，真正做到尽自己的力量帮助医院发现问题，解决问题。

　　最后，汤光泉书记对大家提出的意见和建议表示将尽快安排相关科室做好意见和问题的梳理与汇总，通过院办公会研讨与解决，也希望大家今后继续关心医院发展，2018年全院齐心协力为医院等级评审以高标准严格要求自己，不断提升自己的自身修养、医疗技术和服务水平，切实解决医院、广大职工、患者最忧、最盼、最急、最怨的问题，同时，汤光泉书记要求：大家要积聚正能量、透过问题看本质，为医院的发展的多思、多想、多探索。为医院的快速稳定发展再做贡献。