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9月14日下午,江麓医院组织召开职工代表座谈会,听取职工代表对湘潭市城市区公立医院改革和城市区医疗集团化建设的形势下医院经营管理及医院未来发展策略的意见和建议。会议由院长陈圣蒲主持,院领导班子成员及三十余名职工代表、职能科室负责人参加了座谈会。
陈圣蒲在座谈会上首先向代表们介绍了湘潭市城市区公立医院改革推进情况及医院面临的发展形势;明确了医院未来5年发展规划,尤其是科室建设的思路、方向和举措;阐述了在湘潭市谋划成立医疗集团形势下,医院妇产科参与市妇幼保健院组建医疗集团的现实意义、可行性和必要性。
陈圣蒲指出,公立医院改革作为保障和改善民生的重要举措,已经进入改革深水区,在湘潭市城市区公立医院改革和城市区医疗集团化建设的大背景下,江麓医院如何顺应变革,主动适应新常态,是机遇也是挑战,他希望与会的职工代表多多建言献策,为医院的稳步快速发展注入新的活力。
座谈会上,与会代表踊跃发言,结合自身岗位的工作经历,从不同的视角和感受,畅谈了在公立医院改革形势下对医院发展的认识。大家认为,医院要可持续稳步发展,一是必须重视品质与内涵建设,科室团队要有自己的特色和亮点,要建立自己的核心竞争力打造江麓医院的品质和品牌;二是公立医院改革采取医疗、医药、医保“三医联动”,破除“以药补医”机制,建立“以医养医”机制,医疗机构必须通过提供优质服务来获得生存与发展。建议加强员工服务意识与沟通能力的培养;加强人才队伍建设,不断提高医疗技术水平和治疗效果;加强出院患者的追踪回访,进一步提升病人对医院服务的满意度,并且通过老百姓传颂的良好口碑进而获得社会美誉度。三是思路决定出路。医院发展要有创新思路,要审时度势,解放思想,与时俱进。在城市区医疗集团化形势下,医院要积极探索努力寻求新的发展途径与合作模式,通过创新,借助外力为医院的可持续发展提供新动力。此外,大家还就加大业务开发力度和资金投入、发挥中医特色治疗优势等提出了中肯的意见和建议。
听取了大家的发言后,陈圣蒲表示,随着今年区公卫医疗综合服务大楼的落成,标志着医院整体规划建设框架全面建成。奋斗的目标已确立,发展的平台已搭建,医院要以公立医院改革和城市区医疗集团化建设为契机,顺势而为,创新发展,全面推动医院各项工作迈上新台阶。他表示,医院会高度重视职工代表们提出的意见和建议,会后将认真梳理,做好总结并根据医院实际适时采纳。最后,他希望全体职工代表,继续发扬主人翁精神,以饱满的工作热情,认真履行职责,为医院的建设和发展做出新的更大贡献。
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